BOOTEC-ը խոշոր արտադրական ձեռնարկություն է, որն ունի բազմաթիվ բաժիններ, որոնք բավարարում են արտադրության տարբեր կարիքները:Ստորև բերված է ներածություն գործարանի հիմնական ստորաբաժանումների և նրանց պարտականությունների վերաբերյալ.
1. Արտադրության բաժին.Արտադրության բաժինը BOOTEC-ի հիմնական բաժինն է և պատասխանատու է ողջ գործընթացի համար՝ հումքի գնումից մինչև պատրաստի արտադրանքի առաքում:Այս ստորաբաժանման անձնակազմը պետք է ծանոթ լինի տարբեր արտադրական սարքավորումների շահագործմանն ու պահպանմանը՝ արտադրական գործընթացի անխափան ընթացքն ապահովելու համար:Նրանք նաև պետք է վերահսկեն արտադրանքի որակը, որպեսզի համոզվեն, որ յուրաքանչյուր ապրանք համապատասխանում է ընկերության որակի չափանիշներին:
2. Դիզայնի բաժին.Դիզայնի բաժինը պատասխանատու է նոր արտադրանքի նախագծման և հին արտադրանքի բարելավման համար:Նրանք պետք է նախագծեն մրցունակ ապրանքներ՝ հիմնվելով շուկայի պահանջարկի և տեխնոլոգիական զարգացման վրա:Միևնույն ժամանակ, նրանք նաև պետք է բարելավեն հին արտադրանքները՝ բարելավելու իրենց կատարողականությունը և արդյունավետությունը:
3. Վաճառքի բաժին:Վաճառքի բաժինը պատասխանատու է ապրանքների վաճառքի համար:Նրանք պետք է շփվեն հաճախորդների հետ, հասկանան նրանց կարիքները և համապատասխան լուծումներ տան:Բացի այդ, նրանք պետք է պահպանեն հաճախորդների հետ հարաբերությունները՝ հաճախորդների հավատարմությունը պահպանելու համար:
4. Գնումների բաժին.Գնումների բաժինը պատասխանատու է հումքի մթերման համար:Նրանք պետք է բանակցեն մատակարարների հետ՝ լավագույն գները և լավագույն ծառայությունները ստանալու համար:Բացի այդ, նրանք պետք է վերահսկեն մատակարարների աշխատանքը՝ ապահովելու հումքի որակը և մատակարարման կայունությունը:
5. Որակի տեսչական վարչություն.Որակի տեսչական վարչությունը պատասխանատու է արտադրանքի որակի ստուգման համար:Նրանք պետք է ստուգեն, թե արդյոք յուրաքանչյուր ապրանք համապատասխանում է ընկերության որակի չափանիշներին և գործ ունեն ոչ որակավորված ապրանքների հետ:Բացի այդ, նրանք պետք է կատարեն նաև արտադրական սարքավորումների կանոնավոր սպասարկում և չափորոշում՝ ապահովելու իրենց արտադրած արտադրանքի որակը:
6. Մարդկային ռեսուրսների բաժին.Մարդկային ռեսուրսների բաժինը պատասխանատու է աշխատակիցների հավաքագրման, վերապատրաստման և կառավարման համար:Նրանք պետք է գտնեն համապատասխան տաղանդ՝ ընկերությանը միանալու և աշխատակիցներին վերապատրաստելու համար՝ բարելավելու իրենց հմտություններն ու արդյունավետությունը:Բացի այդ, նրանք պետք է կառավարեն աշխատակիցների կատարողականը և բարեկեցությունը, որպեսզի բարձրացնեն աշխատակիցների բավարարվածությունը և հավատարմությունը:
7. Ֆինանսական վարչություն.Ֆինանսական բաժինը պատասխանատու է ընկերության ֆինանսական կառավարման համար:Նրանցից պահանջվում է ստեղծել բյուջեներ, վերահսկել ընկերության ֆինանսական վիճակը և որոշումներ կայացնել՝ բարելավելու ընկերության ֆինանսական վիճակը:Բացի այդ, նրանք պետք է զբաղվեն նաև ընկերության հարկային հարցերով, որպեսզի ապահովեն ընկերության համապատասխանությունը:
Վերոնշյալը ներածություն է BOOTEC-ի հիմնական բաժիններին և նրանց պարտականություններին:Յուրաքանչյուր բաժին ունի իր ուրույն դերն ու խնդիրները, և միասին նպաստում են ընկերության աճին:
Կորպորատիվ տեսլական
Ընկերությունն ընդունում է աշխատակիցներին՝ որպես հիմք, հաճախորդներին՝ որպես կենտրոն, և «նորարարությունն ու պրագմատիզմը»՝ որպես ձեռնարկատիրական ոգի և համագործակցում է հաճախորդների և մատակարարների հետ՝ որակով գոյատևելու և հաճախորդների համար երկարաժամկետ արժեք ստեղծելու համար:
